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投放效果分析


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软文资源

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投放策略分析


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    • 新闻报道型
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    • 关联热点型
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    • 人物专访型
    根据传播需求,选择不同的稿件撰写类型,增强稿件吸引力。
    • 全国门户
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    媒体的选择至关重要,可根据媒体的影响力及品牌受众的阅读 习惯,选择合适的发布渠道。
    • 新闻时效性
    • 媒体采编概率
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    要充分考虑媒体采编稿件的概率,以确保稿件的时效性, 同时还要根据传播节奏,控制稿件的发布间隔和频率。
    • 媒体出稿跟进
    • 传播效果分析
    • 后续稿件发布
    稿件发布的,传播效果监测尤为重要,根据传播效果反馈制定 后续稿件的发布,让传播更加立体和丰满。

软文类型分析


针对行业及传播需求,可选择不同的软文类型,采用最优媒体投放组合,帮助广告主获得高效传播。

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  • 上海APP开发公司给大家说说小程序开发优势

    微信小程序越来越多的给大家带来了很多的便捷,越来越多的人偏向于开发小程序,今天上海app开发公司来给大家说说小程序的优势,一起来跟作者君了解下!   小程序的优势: 1、背靠微信超级社交流量   小程序位于微信生态中,享受微信月活帐户达12亿,小程序日活超4亿的超级流量阵地。同时,微信为小程序开发了众多的流量入口,比如微信公众号、用户分享、主动搜索、微信下拉历史、小程序二维码扫码、附近的小程序等等多达60几个流量入口。   2、用完就走   用户不用担心是否安装太多应用的问题,小程序随时可用又无需安装卸载。   3、用户功能丰富   可实现定位、语音、视频、IM聊天、重力感应、导航等与原生APP一样的功能。   4、开放的用户体系   小程序不需要登录,直接采用微信账号体系,极大降低用户首次使用门槛,同时方便用户信息收集。   5、分享红利   小程序可方便分享到微信个人和群聊窗口,回话中点击使用,非常方便传播。 6、线上线下打通 小程序最佳入口是扫描二维码,线下用户只需简单扫码,即可转换为小程序用户。
    2020-11-18
  • 谷歌发布小视频 欲将谷歌助手与Android整合

    据美国科技网站9to5google报道,谷歌近日上传了一段小视频,展示了Google Assistant和Android是如何整合的。 Android是全球最大的智能手机平台,而Google Assistant又有潜力在很大程度上改变这个世界。本周,谷歌在一段简短的视频中展示了Android和Assistant之间的整合。 这段简短的视频是谷歌语音助手“Google Assistant”产品经理奥斯汀·程(Austin Cheng)在上个月的世界移动通信大会(MWC)上录制的。在视频中,奥斯汀·程谈到了谷歌的这两大产品之间的整合。 在2月份的MWC大会上,谷歌工作人员就曾展示了Android Messages与Google Assistan的整合。例如,工作人员以短信的方式咨询是否想要看电影,Android Messages应用的底部就会跳出一个气泡,像是文本推荐。点击并授权Assistant允许在对话中插入信息卡片之后,用户就可以点击查看附近影院上映的电影清单。然后,当用户需要查找附近餐馆时,Assistant也会进行推荐。 当时,谷歌工作人员表示,Android Messages上的Google Assistant仅适用于电影和餐馆,但将来会扩展到日常生活中的其他方面。 在这段视频中,奥斯汀·程首先谈到了Android Messages现在是如何整合到Google Assistant中的。正如前所述,他解释了Assistant如何监视用户的对话,并插入诸如天气之类的信息。 更有趣的是,他还谈到了所有这些都是如何在设备上完成的。主要是利用手机上的人工智能(AI)技术,对上下文进行分析,然后再将该信息提供给Assistant,然后提取所需数据。 此外,奥斯汀·程还进一步谈到了Assistant的一些核心功能,这些功能主要负责与Android应用进行互动。例如,例如,一些应用程序的快捷方式允许Google Assistant直接与Spotify等应用程序的特定部分进行交互。
    2019-03-30
  • Sensor Tower:到2023年iOS和Android应用内消费将达1560亿美元

    3月29日消息,据国外媒体TechCrunch报道,应用商店情报公司Sensor Tower发布的一份新报告显示,到2023年,苹果App Store和谷歌Google Play上的移动应用内消费者支出将增长120%,达到1560亿美元。 据预测,未来五年内,这两家应用商店的营收都将增长一倍以上。中国、美国和日本是iOS的消费主力,美国、韩国和日本是Google Play的消费主力。 图片来源于应用商店情报公司Sensor Tower 该报告预测,到2023年,苹果公司的全球消费者支出将达到960亿美元,与2018年的470亿美元相比,增长104%;而Google Play的全球消费者支出将达到600亿美元,与2018年相比,增长140%,使其进一步缩小了与苹果iOS平台的差距。 然而,Sensor Tower表示,苹果应用商店的营收将占两个平台总营收的近62%。 Sensor Tower针对2018年的预测数据略低于App Annie的数据,然而后者的预测是在去年年底前做出的。App Annie估计,iOS和Google Play两大应用商店去年的消费者支出超过760亿美元,而Sensor Tower的预测数据是720亿美元。 2018年结束后,App Annie估计,2018年,在苹果的App Store、Google Play和第三方中国应用商店上的消费者支出将增至1010亿美元。 新预测中显示的另一个趋势是新兴市场的预期增长。未来5年,非洲和拉丁美洲将迎来最大的营收增长。到2023年,非洲在苹果App Store上的消费者支出将增长296%,达到4.2亿美元,而拉丁美洲在苹果App Store上的消费者支出将增长239%,达到24亿美元。 这两大区域在Google Play上的营收增长幅度更大。到2023年,非洲在Google Play上的消费者支出将增长296%,达到4.3亿美元,而拉丁美洲在Google Play上的消费者支出将达到28亿美元,与2018年相比增长408%。 图片来源于应用商店情报公司Sensor Tower 当然,这些数据仍远低于针对顶级市场的预测数据。例如,到2023年,美国在两大应用商店中的消费者支出有望达到400亿美元,与2018年的190亿美元相比,增长110%。其中,250亿美元来自苹果的App Store,其余150亿美元来自谷歌的Google Play。 其他值得注意的趋势包括,到2023年,中国台湾将成为苹果App Store消费者支出排名前五的市场(为21亿美元);美国在Google Play上的消费者支出将在2019年超过日本。 日本在Google Play上的消费者支出是受到2018年顶级游戏的推动,如《怪物弹珠》(Monster Strike)和《命运/冠位指定》(Fate/Grand Order)等,但今年的增速预计会放缓。 此外,Sensor Tower还预计,到2020年,美国在苹果App Store上的消费者支出将短暂超过中国。这一预测与苹果iPhone在中国的销售放缓有关,这也导致苹果公司下调了营收预期。 得益于订阅服务和娱乐类别(如流媒体应用),iOS上非游戏类应用的营收增长(24%)将超过游戏类应用的营收增长(10%)。到2023年,非游戏类应用的营收将占App Store总营收的40%,即约合388亿美元。 图片来源于应用商店情报公司Sensor Tower 在此期间,游戏类应用将继续在Google Play上占据较大份额。到2023年,游戏类应用的营收将占Google Play总营收的86%,低于2017年的89%。(小狐狸)
    2019-03-29
  • 苹果回应反垄断:想要压榨App Store

    上周,Spotify和苹果闹翻,这家瑞典流媒体音乐商认为苹果对其App Store应用商店的控制,剥夺了消费者的选择,而他们还弱化同类型服务,全力推广自家流媒体音乐服务Apple Music。 苹果在《回应》中愤怒的表示,“多年来,Spotify 利用 App Store 实现了显著的业务发展,而如今他们力图享有 App Store 生态系统的所有优势,包括从 App Store 用户那里获得可观的收入,却不愿为这个平台做出任何贡献。与此同时,他们一方面分发人们喜爱的音乐,另一方面却逐步减少付给创作这些音乐的歌手、音乐家和词曲作者的酬劳,甚至将他们告上法庭。” 以下为声明全文: 我们相信,只有为技术注入人类的创造力和独创性,技术才能发挥出真正的潜力。在公司发展初期,我们研发了设备、软件和服务,帮助歌手、音乐家、创作者和梦想家尽展所长。 十六年前,我们推出了 iTunes Store,致力于为用户查找和购买美妙音乐提供一个值得信赖的平台,同时让每个创作者都能获得公平的对待。结果,此举彻底改变了音乐产业,而我们对音乐的热爱以及对音乐创作人的尊重也早已深深植根于 Apple。 十一年前,App Store 将同样的创造激情带到了移动 app 领域。此后的十年,App Store 协助创造了数百万个就业岗位,为开发者提供了逾 1200 亿美元的收入,并通过完全在 App Store 生态系统内萌芽和成长的业务打造了新的产业。 就其本质而言,App Store 是个安全可靠的平台,让用户可以安然无虞地查找 app 和进行交易。所有开发者,无论是初出茅庐的工程师,还是大型企业,都可以确信,每个人都在遵循同样的规则行事。 事情就该如此。我们希望 app 业务能够百花齐放、百家争鸣,当然也包括我们的业务竞争对手,因为只有这样才能推动我们变得更好。 然而,Spotify 的诉求却与之大相径庭。多年来,Spotify 利用 App Store 实现了显著的业务发展,而如今他们力图享有 App Store 生态系统的所有优势,包括从 App Store 用户那里获得可观的收入,却不愿为这个平台做出任何贡献。与此同时,他们一方面分发人们喜爱的音乐,另一方面却逐步减少付给创作这些音乐的歌手、音乐家和词曲作者的酬劳,甚至将他们告上法庭。 Spotify 完全有权利决定自己的业务模式,但他们以误导性的言论谈及 Apple、Apple 的业务,以及 Apple 对独立开发者、音乐家、词曲作者和各类创作者的支持,来隐藏其真实的财务动机,对此我们认为有必要做出回应。 在此,我们想着重阐明以下几点: Spotify 声称我们阻碍其访问产品和更新 app。 让我们先来澄清这一点。我们已为 Spotify 批准并分发了近 200 个 app 更新,使得 Spotify app 的下载量超过 3 亿次。而当 Spotify 在更新中试图绕过其他所有 app 都遵循的规则时,我们提出了异议。 我们经常与 Spotify 合作,帮助他们将服务推向更多的设备和平台: 当我们多次就 Siri 和 AirPlay 2 支持问题联系 Spotify 时,得到的答复是他们正在努力解决,我们则随时准备尽所能提供帮助; Spotify 已深入整合到 CarPlay 车载等平台中,他们可以获取与任何其他开发者相同的 app 开发工具和资源; 我们发现,Spotify 关于 Apple Watch 的言论尤其令人惊讶。当 Spotify 于 2018 年 9 月提交其 Apple Watch app 时,我们对该产品进行了评测和批准,相关的流程和速度跟评测其他 app 时并无区别。事实上,Spotify Watch app 目前在 Watch Music 类别中排名第一。 Spotify 可以自由地为我们的产品和平台构建 app 并开展竞争,我们也希望他们这样做。 Spotify 在收费的同时却希望享有免费 app 的所有优势。 当用户下载或使用 app 时,App Store 中 84% 的 app 不会向 Apple 支付任何费用。这不是 Spotify 所声称的歧视,而是有意为之: 对用户免费的 App,Apple 不会收取费用; 专门通过广告赚钱的 App,如用户喜欢的免费游戏等,Apple 不会收取费用; 用户在 app 之外注册或购买数字商品的 App 业务交易,Apple 不会收取费用; 销售实体商品的 App (包括叫车和送餐服务),Apple 不会收取费用。 只有使用我们安全的 app 内购买系统,在 app 内购买数字商品和服务,Apple 才会要求收取费用。如 Spotify 所述,在年度订阅的第一年,Apple 索取的收入分成为 30%。但他们忽略了这样的事实,此后几年的收入分成将降至 15%。 关于业务运作方式,Spotify 忽略的可不止这一项信息: 大多数用户使用的是 Spotify 支持广告的免费产品,这不会给 App Store 带来收入; Spotify 的很大一部分用户来自于与移动运营商的合作关系,这同样不会给 App Store 带来收入,但需要 Spotify 向零售商和运营商支付类似的分销费用; 即使是现在,Spotify 订阅量中也只有很小一部分纳入到了 Apple 收入分成模式中,但 Spotify 显然要求这个数字是零。 让我们看看这意味着什么。Apple 将 Spotify 与我们的用户联系起来。用户在我们提供的平台上下载和更新 app。我们分享重要的软件开发工具,供 Spotify 构建 app 之用。我们打造安全的支付系统 (这可是项大工程),让用户对于 app 内交易感到放心。如今,Spotify 要求享受所有这些优势,同时自己要保留 100% 的收入。 如果没有 App Store 生态系统,Spotify 不会取得今天的成绩,现在他们却想凭借自己的规模,避免为维护这一生态系统做出贡献。我们认为这样做是不对的。 这和音乐有什么关系?很大的关系。 我们和 Spotify 一样,对音乐充满热爱,希望与全世界分享音乐。我们的不同之处就在于实现这一目标的方式。在巧言善辩的背后,Spotify 的目标是希望从他人的工作中赚更多的钱。他们想要压榨的不只是 App Store,还包括歌手、音乐家和词曲作者。 先前美国版权局做出决定,要求 Spotify 提高版税报酬。就在本周,Spotify 起诉了多名音乐创作人。这不仅是错误的,它还昭示了音乐产业真正的、具有破坏性的重大倒退。 Apple 的做法始终着眼于将市场做大做强。通过开辟新的市场,我们不仅能为自己创造更多的商机,还能为歌手、创作者、企业家和每个胸怀大志的“狂热分子”带来更多机会。这一理念已融入到我们的血液当中,这是激发下一个伟大 app 创意的正确模式,这样做也有益于用户。 能够帮助 Spotify 成功打造涉及上亿音乐爱好者的业务,我们感到非常自豪,同时我们也祝愿他们能续写辉煌。归根结底,这就是我们创建 App Store 的初衷。
    2019-03-23